Estrategia Moderna Consultores

Impulsamos el crecimiento y las decisiones estratégicas de tu empresa

Diseñamos trayectorias de crecimiento concreto para pymes y corporaciones focalizadas en España. Fusionamos análisis cuantitativo y exploración creativa para que tomes decisiones con claridad, alineadas con tus objetivos fiscales y de internacionalización.

30+ organizaciones guiadas

Equipos locales en Madrid, Barcelona y Málaga

Explorar servicios clave

Metodología propia

Servicios estratégicos adaptados a cada sector

Crecimiento comercial estructurado

Identificamos canales de expansión y diseñamos programas de ventas basados en datos. Ejecutamos diagnósticos de mercado y definimos métricas de éxito para asegurar impacto en la rentabilidad.

  • Mapas de oportunidad sectorial
  • Arquitectura comercial y CRM
  • Escalado con acompañamiento táctico

Estrategia orgánica y de liderazgo

Reconfiguramos modelos de negocio, clarificamos propuestas de valor y sincronizamos equipos de dirección para alinear cultura, producto y mercado.

  • Revisión de cartera de servicios
  • Diseño de gobernanza interna
  • Planes de transformación gradual

Decisión guiada por datos

Creamos tableros dinámicos con indicadores críticos, incorporamos escenarios fiscales y simulamos efectos de cada decisión clave.

  • Modelos predictivos para inversión
  • Sesiones ejecutivas con visualización
  • Cadencias de revisión trimestral

Proceso de colaboración

Cinco pasos claros desde la escucha inicial hasta la adaptación continua

1. Escucha profunda

Recabamos evidencia financiera y operativa para construir una visión compartida del punto de partida.

2. Diagnóstico cuantitativo

Combinamos análisis de datos con entrevistas a líderes clave para identificar palancas de crecimiento.

3. Estrategia personalizada

Co-creamos roadmaps estratégicos con hitos definidos, presupuestos realistas y KPIs mensurables.

4. Acompañamiento en la ejecución

Apoyamos los equipos internos con coaching, capacitaciones y revisión continua del avance.

5. Ajuste iterativo

Analizamos resultados, ajustamos hipótesis y documentamos aprendizajes para la siguiente fase.

Resultados tangibles

Métricas reales que respaldan decisiones y expansión

Escalar con certezas

En uno de los programas recientes, ayudamos a un grupo de salud en Madrid a reorientar su cartera de servicios, lo que elevó la facturación recurrente un 27 % en 12 meses y redujo conflictos entre áreas.

Decisiones respaldadas

A través de un modelo de decisiones para una firma logística, logramos acortar ciclos presupuestarios y alinear expansión internacional con partners locales seguros y medidos.